二十四節(jié)氣里，藏著萬物的生長密碼，
立春有芽，谷雨有苗，芒種有穗，霜降有實。
但不是每一株都迎風而立，
有的彎過，有的折過，有的在土里沉默了許久才探出頭。
草木如此，鼎正人亦如此。
我們以二十四節(jié)氣為序，記錄不同的成長姿態(tài)。
不知不覺，已立秋。此時暑氣未消，涼意未至，讓人很難察覺它的到來。就像王秋實的成長，日復一日，埋頭苦干，不動聲色間，早已結(jié)出沉甸甸的果實。
人如其名。秋實，是褪去青澀、趨向成熟的時節(jié)。入行十年，他把一個“實”字，一筆一畫寫進了光陰里，也完成了屬于自己的質(zhì)變。
01轉(zhuǎn)折點，從海上到陸地
“轉(zhuǎn)身，常常意味著又一次站上搖搖晃晃的起點”
2017年，王秋實告別了遠洋漂泊的海上生活，從輪機艙走進寫字樓，一頭扎進了完全陌生的工程咨詢行業(yè)。此后不到五年，他接連拿下咨詢工程師（投資）、監(jiān)理工程師及一級造價工程師證書，幾乎一年一證。從一竅不通的門外漢獨當一面的技術(shù)骨干，再到統(tǒng)籌全局的部門負責人，在很多人看來，這是一個典型的“爽文劇本”。
但對他自己來說，現(xiàn)實遠沒有那么輕松。
回憶起剛?cè)肼毜娜兆樱寡裕骸皠e人講的東西，我完全聽不懂。”但他沒有退縮。在他的認知里，“只要肯用心學，沒有什么學不會的”。剛轉(zhuǎn)行到這個行業(yè)時，老實肯干的他，白天上班，晚上看書，日積月累寫了數(shù)十本學習筆記。別人眼里的加班加點、奔波辛苦，在他心里卻是久違的踏實和幸福。他說：“跟船上相比，在陸地上工作太幸福了。”
▲在工作中獲得了認可，也確定了自己堅守技術(shù)追求的職業(yè)發(fā)展路徑
邁過入門的坎，真正的考驗是從技術(shù)骨干走向部門負責人的那一步。2023年，他通過公司組織的公開競聘，當選為工程咨詢事業(yè)部總經(jīng)理。做技術(shù)骨干，把專業(yè)的事做到極致就夠了，但做部門負責人，卻意味著不僅要做好專業(yè)的事，還需要負責市場的開拓、團隊的管理、成本的承擔等等，對個人綜合能力的要求有了質(zhì)的飛躍。那段時間，他以一種近乎兩倍速甚至三倍速的效率在成長，邊干邊學、邊學邊扛。
他也漸漸明白，一個人走得快，一群人才能走得遠。他熟悉團隊每個人的性格和長處，知人善任，總能把合適的人擺在合適的位置。同事出了紕漏，他第一反應從來不是責備，而是“想辦法，先解決問題”——這句話他常掛在嘴邊。正因如此，下屬成長得格外快。
▲一個人走得快，一群人才能走得遠
02沒有路，就走出一條路
“在無往而不在的限制中，去突破和嘗試”
在工程咨詢行業(yè)，有一種項目叫“非標”——沒有參考案例，沒有標準模板，甚至沒人知道該從哪兒下手。面對非標類創(chuàng)新業(yè)務，王秋實從不退縮，而是帶著團隊去嘗試、去突破。
公司曾接到一個非標類的流域治理項目，因為從來沒做過，業(yè)主起初心存疑慮。面對質(zhì)疑，他沒辯解，而是一頭扎進了項目一線。那時正值三伏天，沒有無人機，全靠人跑、眼看、手機拍，他和設(shè)計人員每天各騎一輛自行車，繞著項目到處看、到處拍、到處記。有幾次在現(xiàn)場還偶遇了業(yè)主，雖然沒說什么，但對方的態(tài)度就是從那時候開始慢慢變的。“后來我每次開會說什么，業(yè)主就說‘嗯，說得對’。”王秋實坦言，即便沒被業(yè)主撞見，他們的工作也做得非常扎實。項目范圍雖大，通過扎實的調(diào)研分析，真正解決了業(yè)主的難題。如今，被整治的河道清水長流，過去黑臭淤塞的河道早已不復存在。
▲河道整治前后對比
這樣的硬仗打多了，他自然成了部門的“技術(shù)兜底”。項目上再棘手的疑難雜癥，只要有他在，大家心里就踏實。有一次，公司接到一個非標類的PPP合規(guī)性審查項目，需要對十幾個項目逐一排查摸底、診斷問題。項目資料極其龐雜，大量紙質(zhì)檔案需要逐頁翻閱、逐條標注。一開始，大家都不知道從何處下手，他便找到朱老師，一起設(shè)計了一個在線表格，把要收集的信息逐項列清楚，帶著大家從基礎(chǔ)資料歸集做起，到撰寫初步報告，再到專家復核把關(guān)，硬是把這塊硬骨頭給啃了下來。
同事們都說，工程咨詢事業(yè)部每天都在做很新很新的業(yè)務。王秋實帶著團隊，一個山頭接一個山頭地翻。沒有先例，就摸索出先例；沒有路，就走出一條路來。
▲幫業(yè)主解決問題，是他們的日常工作
03變的是風浪，不變的是錨
“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成”
入行近十年，王秋實親歷了行業(yè)的潮起潮落。他趕上過行業(yè)快速上升的窗口期，也正面對著增速放緩、競爭加劇的行業(yè)新常態(tài)。
面對市場競爭加劇、服務價值下行、AI技術(shù)飛速發(fā)展的“內(nèi)卷化”憂患，他一直在主動“求變”。他篤定地說：“報告編制肯定會被AI替代的，因為AI輸出的東西更標準化。”但他并不慌張，“我一直跟團隊說，要走出去，跟業(yè)主接觸，摸清需求，去現(xiàn)場收集信息。AI再強，也替代不了人與人之間那種面對面的交流。” 在他看來，大浪淘沙始見金。未來的競爭格局，不拼關(guān)系、不拼資源，而是真刀真槍拼技術(shù)、拼服務。
▲多個項目斬獲國家級、省級工程咨詢成果獎
變，是應時而動；不變，是立身之本。無論外界環(huán)境如何變化，王秋實始終堅守三條“不變”的底線：一是專業(yè)技術(shù)過硬，能真正解決前沿問題；二是咨詢服務能創(chuàng)造價值，能滿足業(yè)主高端需求；三是服務響應快速及時，溝通反饋全程閉環(huán)，讓業(yè)主省心無憂。
十年前，王秋實從船上下來，覺得“陸地上的工作太幸福了”。十年后，他依然覺得幸福，不是因為輕松了，而是因為找到了一件值得扎下根去做的事。
立秋已至。萬物不再喧囂，開始悄悄醞釀一場成熟的收獲。而那個叫秋實的人，在屬于自己的時節(jié)里，靜待下一場碩果滿枝。